Jelentkezés
  • +36(70) 430 1580

Ha eleged van abból ami a munkaerőpiacon történik!

Mi Segítünk megtalálni, beilleszteni és motiválni munkatársaidat…!

Hogyan érünk el eredményt?

  • Átvilágítjuk a HR területet befolyásoló folyamatokat
  • Megosztjuk az általunk kipróbált és alkalmazott módszerek részleteit
  • Motivációs és teljesítmény-értékelési rendszereket építünk
  • Megoldjuk a munkaerőhiánnyal kapcsolatos problémákat
⇓ Részletek ⇓
Átfogó megoldásaik röviden összegezve

Kinek és miben tudunk segíteni?

Elsősorban azokkal a vállalkozásokkal dolgozunk együtt, akik felismerték, hogy folyamatosan munkaerő gondokkal küzdenek és elkötelezik magukat a változások mellett.

HR szakmai szempontból átvilágítjuk és értékeljük a cég HR folyamatait.

- Amennyiben hiányosságokat tapasztalunk, cégreszabott javaslatot készítünk és a leendő partnerünk igényeinek megfelelően közreműködünk a HR folyamatok újragondolásában, és kidolgozásában.

Segítünk megtalálni a vállalkozása számára régóta hiányzó munkatársakat.

- Legyen szó betanított munkásról, szakmunkásról, szellemi munkavállalóról vagy külső szakértőről.

Amennyiben a munkaerő megtartásával kapcsolatosan kér tőlünk segítséget:

-Javaslatainkkal olyan megtartó munkahelyi környezetet alakítunk ki, melynek eredményeként kulcspozícióban levő munkatársait nem kell a konkurenciánál viszont látnia.

Képzeld el, hogy ő itt az egyik legjobb munkatársad.
Egy nap előáll, hogy fel akar mondani…
Mi átérezzük, hogy mekkora teher a fluktuáló munkaerő pótlása! DE!

Tettél már konkrét lépéseket céges szinten azért, hogy a munkavállalóid által teremtett értékeket megőrizd? Felismerted, hogy maga a dolgozó az érték?

Átgondoltad milyen veszteséget jelent, ha a legjobb dolgozód anélkül távozik, hogy te egy lépést is tettél a megtartásáért?
Segítségünkkel megtarthatod őket.

A múlton már nem tudunk változtatni... de a jövő eseményeit képesek vagyunk pozitívan befolyásolni!

Utat mutatunk, hogy a stratégiailag fontos munkavállalóid nálad maradjanak, és ne vándoroljanak el a konkurenciához, hiszen a fluktuáció pénzügyi veszteséget és üzleti kockázatot jelent.

A ma és a jövő vezetőinek
Lojális Munkatársakra van szüksége!

Ha te is azon vezetők közé tartozol, akik képesek a változások mellett elköteleződni, akkor a legfontosabb döntést már meghoztad a céged működőképessége érdekében.

Mi segítünk megteremteni a lojalitást, amelyre építhetsz.

  • A munkavállalói elköteleződést nem tudod kikényszeríteni, csak megteremteni.
  • Ha ugyanis elkötelezettek lesznek a munkatársaid, akkor eredményesebbek lesznek a vezetőid és Te magad is.

Valóban gyakorlatorientált megoldási csomagot kínálunk

  • Több mint 15 éves HR, gazdasági és munkajogi tapasztalatunkkal járulunk hozzá partnereink üzleti eredményeinek javításához
  • Testreszabott, gyakorlati teljesítményösztönző megoldást kínálunk

Mit nyersz a velünk való együttműködéssel?

  • Egy szakértő csapatot kapsz a munkaerő kölcsönzés és közvetítés valamint a HR tanácsadás és a szervezetfejlesztés területéről. Szakértőink nem elméleti szakemberek és nem standardok szerint dolgoznak. Mindannyian képesek igazi „terepen” alkalmazható kreatív megoldásokat adaptálni céged munkaerő problémáira.
  • Stabilizálódik céged munkaerőpiacon elfoglalt helye, befolyásolni fogja munkáltatói brandedet, hatással lesz az állásra jelentkezőkre is.

Milyen egyedi megközelítéssel oldjuk meg a HR problémákat?

Mert a dolgozói elköteleződés is piramisszerűen épül fel, melynek alapja az elégedettség, de csakis egy mélyebb elköteleződés, a lojalitás az, ami megalapozhatja vállalkozásod biztos működését.

Tudjuk, hogy a munkáltatók rengeteg időt és pénzt ölnek a munkavállalóik elégedettségének javításába anélkül, hogy pénzügyi befektetéseik az évek során megtérülnének. Növekvő bérköltség és személyi jellegű kiadások mellett sem garantált, hogy a dolgozói elégedettség évről-évre a bérköltség ütemében nő majd, mert a gyakorlat bizony ezt mutatja. Ezért kell a munkaviszonyt új kötőelemmel, a lojalitással feltölteni!

A kulcspozícióban tevékenykedő munkatársaid lojalitásán múlik céged hatékonysága és eredményessége. Ők azok, akik rendelkeznek a tevékenységi körből származó szükséges szaktudással, illetve a vállalkozásodra jellemző speciális szakmai és tapasztalati tőkével. Esetleges pótlásuk nehezen megoldható, az új dolgozók betanítása igen hosszú idő. A kulcs munkatársak elvándorlásából kimutatható működési és hatékonyságbeli veszteségek keletkeznek, továbbá az új szakember releváns szakmai tudásának felépítése is időigényes folyamat. A kulcs dolgozók megtartása hosszú távú felelőssége a cégvezetésnek, mert miattuk és általuk működik a vállalat.

A vállalkozások jelentős bérfejlesztéssel és béren felüli juttatásokkal, kellemes munkakörnyezet megteremtésével próbálják növelni az elégedettséget, ám az adható cafeteria-elemek száma rendkívüli mértékben lecsökkent, megtartó erejük nem bír kellő hatékonysággal, a megemelt fizetéssel a munkavállaló mindössze 2-3 hónapig elégedett. A lojalitást erősítő biztos jövőképre, a kölcsönös kiszámíthatóságra és a tervezhetőségre ugyanakkor jelentősen megnőtt az igény – mind munkáltatói, mind munkavállalói oldalon .

Kiváló HR- és gazdasági szakembereink támogatásával új szemléletet viszünk a kulcs munkaerő megtartás és teljesítményösztönzés gondolatiságába a mikro-vállalkozásoktól a nagyvállalatokig. Ennek köszönhetően a sikeres megtartás aránya jóval magasabb, mint a hasonló megoldásokat kínáló cégeké.

Kapsz egy jógyakorlat gyűjteményt, amelyben a létező összes gyakorlati elemet tematizáltan összegyűjtöttük. Ezek olyan motivációs elemek, amelyek már máshol beváltak, működnek.

Garantáljuk, hogy a Lojális Munkatárs Kft-vel az elégedettségi mutatóid évről-évre javulni fognak, a fluktuáció csökken, a stratégiailag fontos munkatársaid pedig hosszabb távon is a vállalkozásodat fogják erősíteni.

Ugye milyen nagyszerű?

A legértékesebb munkatársaid
megtartása

Tapasztalataink szerint a munkavállalóid megtartása azért fontos, mert átütő sikert és tervezhetőséget hoz a céged működésébe!

Vállalatod üres pozícióinak betöltése

Legértékesebb munkatársaid megtartása

HR folyamataid kidolgozása az igényeidnek megfelelően

Támogatásod a változások bevezetésében

Nyugodt mindennapok, kevesebb stressz

Ha velünk tartasz

Így működtetjük a HR folyamat
kialakítását a gyakorlatban

  • Veled együtt, a Te céged igényeire szabva alakítjuk ki a folyamatot.

Találkozunk a cégvezetővel

és a HR vezetővel. Megismerjük a cég jövőképét, azonosítjuk a kulcspozíciókat.

A kulcspozícióban lévő munkavállalók igényeit felmérjük

A cégvezetővel (ill. HR vezetővel) kidolgozzuk az új HR folyamatot és annak megvalósítási tervét.

A támogatási szakaszban pedig

nyomon követjük az egyedire szabott folyamat problémamentes beépülését a teljes megvalósulásig.

Így tervezhetsz

Mennyi idő alatt csökkentjük kulcsfontosságú munkavállalók elvándorlását?

Az előzményeket nem lehet csiribí-csiribá eltüntetni,
mert nem vagyunk varázslók.

  • Az esetek többségében 2-3 hónapos együttműködéssel kell számolni,
  • de a Lojális Munkatárs Program megvalósítása
    már az 1. hónap után számszerűsíthető eredményeket hoz!

Kiemelt partnerünk a Ferling PR

“Láthatóság, hitelesség, növekvő piaci érték. Profi megoldások, hatékony üzleti kommunikáció.”
Ismerje meg partnerünket:
Ferling PR

Kiemelt partnerünk a Bonus Cafeteria

“Segítünk kihozni a maximumot.”
Ismerje meg partnerünket:
Bonus Cafeteria

Munkatársaink

Kik alkotják csapatunkat?

Bellai László

stratégiai vezető,
a Lojális Munkatárs projekt alapítója

László bemutatkozása

dr. Sebestyén Mónika

jogász, munkaügyi specialista, HR menedzser, interim HR menedzser

Mónika bemutatkozása

Bellai László

stratégiai vezető,
a Lojális Munkatárs projekt alapítója

László bemutatkozása

Szabó Zoltán

a Lojális Munkatárs csapat
pénzügyi szakértője

Zoltán bemutatkozása

Szakmai partnereink:

Szakmai partnereinket azért választottuk,
hogy vállalkozásod kisebb kockázattal és eredményesebben működjön.

Keresnyei János

immateriális javak feltárása, azonosítása és értékelése

János bemutatkozása

Kovács Viktor Zoltán

pénzügyi szakember, stratégiai tanácsadó, cég-átvilágítás-eladás és vásárlás specialista

László bemutatkozása

Pintér Ferenc

nemzetközi szabványrendszerek szakértője

Ferenc bemutatkozása

Torbán László

az értékesítők, cégvezetők trénere
a Lojális Munkatárs csapatban

Viktor bemutatkozása

Ahol már bizonyítottunk:

és még további értékes magyar vállalkozásoknál…

Lépj velünk kapcsolatba!

Ugye Te sem szeretnéd kulcs munkavállalóidat a konkurenciánál viszontlátni?

Telefon

+36(70) 430 1580

Email

office@lojalismunkatars.hu

Jelentkezés

Amennyiben felkeltettük érdeklődésed,
itt regisztrálhatsz

Menü

  • +36(70) 430 1580

Ferling PR

A FERLING csapatával PR és kommunikációs ügynökségként olyan kihívásokra adunk választ az ügyfeleinknek, mint brand építés, pozícionálás, vízió- és célkijelölés, országos láthatóság megteremtése, imázsépítés, munkáltatói márkázás (employer branding) – békeidőben és krízisben. Kiterjedt partneri hálózattal dolgozunk együtt Európa különböző pontjain és iparágaiban tevékenykedő ügyfeleinkkel a kreatív kommunikációs stratégiai tanácsadástól kezdve az adatvezérelt megoldásokon, a social média kommunikáción, grafikai tervezésen, web- és alkalmazásfejlesztésen át a belső kommunikációs megoldásokig terjednek a szakértői vezetői és operatív támogatás dimenzióiban egyaránt.

A munkavállalói elégedettség a kommunikáció szempontjából is kiemelt cél lehet. A munkáltatói márkázást és a belső munkahelyi kommunikáció tudatos kezelését a munkavállalói érték növekedése, a csökkenő munkerőutánpótlás, az élményközpontú és digitális trendek, a felgyorsult verseny és az újszerű üzleti kihívások hívták életre. A munkaerőpiaci versenyben ma már a munkáltatók versenyeznek a tehetséges munkavállalókért, akárcsak a termékek piacán a márkák a vevőkért. A munkáltatói márka üzenetei és értékajánlata a munkahely valós és hiteles értékeit kell tükrözzék, melyek azonban nem csak a kívülről jól látható toborzási folyamatot jellemzik, támogatják, de a munkavállaló egész életútjára egységesen jellemzők. Egy egységes és hiteles munkáltatói brand építésével és az ehhez méltó belső kommunikációs folyamatok, tartalmak és platformok kialakításával foglalkozunk.
www.ferling.hu

Bellai László

Gazdasági informatikus végzettséggel az elmúlt 25 évben főleg rendszerfejlesztéssel foglalkoztam.
Két évtizedes vezetői tapasztalataimat kamatoztatva a termelő szektor szereplőit segítettem szabványok és irányítási rendszerek bevezetésében.
Munkám során megbizonyosodtam róla, hogy a KKV szektor szereplőinek szüksége van a HR szemlélet elsajátítására és a munkaerőmegtartás területén szakértői támogatásra.

A Lojális Munkatárs Kft. gyakorlati megoldásaival és szakmai partnerhálózatával garantáltan fejlődést hoz a cégek életébe.

dr. Sebestyén Mónika

Jogász vagyok, alapvetően munkaügyi szakembernek tartom magam.
13 év nagyvállalati HR tapasztalattal a hátam mögött, elsősorban KKV-k munkaügyi problémáinak megoldásában, HR folyamataik kidolgozásában, interim HR menedzseri feladataik ellátásában tudok segíteni. Stratégiai és operatív HR kérdésekben egyaránt támogatni tudom azokat a cégvezetőket, akik hisznek abban, hogy az emberi erőforrással kapcsolatos teendők a mai magyar munkaerőpiacon felértékelődtek és a HR business partnersége számukra kiemelkedően támogatandó terület.

A Lojális Munkatárs Kft. HR tartalmait saját 10+ éves munkaügyi gyakorlati tapasztalataim alapján állítottam össze. Első HR szakmai könyvem (ebook formában), itt tölthető le: (link). Könyvem útmutatót ad cégvezetők számára, hogy hogyan jussanak el a puszta alkalmazottságtól a munkavállalói elköteleződésig, majd onnan hogyan is vezet út a dolgozói elégedettséghez és a lojalitáshoz. Hiszem, hogy könyvem hiánypótló a piacon, mellőzi a szakmai sallangokat, csakis saját tapasztalataimra épül.

Szabó Zoltán

Közgazdászként 20 éve foglalkozom fejlesztési projektek generálásával, pénzügyi tervezésével és irányításával, projektmenedzsmenttel, pénzügyi vezetéssel, cégvezetéssel. Végigjárva a ranglétrát a munkatársi feladatvégzést követően középvezetőként, az elmúlt tíz évben pedig felsővezetőként dolgoztam pénzügyi vezetői, szakmai igazgatói és ügyvezetői pozíciókban.

Tanácsadói tevékenységemet a pénzügyi terület mellett szervezetfejlesztő tanácsadó és tréneri, vállalati innovációmenedzsment szakértői képzettségeimre és 15 éves vezetői tapasztalatomra alapozom. Csapatjátékos vagyok, nem problémákat oldok meg, hanem kihívásokra adok válaszokat.
Vezetőként mindig az embert helyezem a fókuszba, mert hiszem, hogy egy sikeres cég legfontosabb, legerősebb pillérét az emberek, a kulcsemberek jelentik.

Keresnyei János

kreatív igazgató, Kerko Média Kft.
Szakterület: immateriális javak feltárása, azonosítása és értékelése. Szellemi eszközökkel a társaság értékének növelése.

Több mint 30 évet töltöttem el televíziós, rádiós és film producerként. Ez a tapasztalat segített abban, hogy a szerzői – és iparjog alkalmazásában elmélyülhessek. Ezt a tapasztalatot MBA közgazdászként hasznosítani tudom a vállalkozásokban keletkező egyedi tudás feltárása során, mely mára fő tevékenységünk lett. A szellemi eszközök létrehozása kulcsfontosságú a cégek jövedelemtermelő képessége szempontjából, ezért értékteremtő munkának tekintjük. A szellemi eszközök, a szellemi vagyon portfólió menedzsmentjének eredményeként nemcsak a cégvagyon növekszik, de a fejlesztések, kutatási és innovációs eredmények hasznosulása is sikeresebb lesz, megkönnyítve akár a nemzetközi piacralépést. Ezekkel a szakmai alapokkal dolgozom kreatív ipari és technológiai vállalkozások, start-upok fejlesztésén mentorként is az Európai Bizottság szakértői csapatában COSME és HORIZON2020 projektekben.

Társadalmi munkában a Kreatív Ipari Klaszter és a Pécs Története Alapítvány elnökeként, valamint a Magyar Innovációs Szövetség dél-dunántúli igazgatójaként igyekszem hasznossá tenni magam.

Torbán László

Torbán László vagyok, az értékesítők/cégvezetők trénere.
Azt szoktam mondani, hogy kétféle értékesítő/cégvezető létezik: Az egyik tudja, hogy szüksége van készségfejlesztő tréningekre – éppen ezért folyamatosan jár is rájuk. A másik nem is tudja, mennyire szüksége van rá. Én mindkettőnek tudok segíteni.

13 évet töltöttem el a pénzügyi szektorban, gyakorlati szakmai tapasztalatot szereztem értékesítőként, majd vezetőként is. Innen indult a tréneri karrierem. Az elmúlt években több mint 500 tréninget tartottam, különböző gazdasági szektorokban, összesen több mint 4000 résztvevőnek.
Képzéseimen a szakmai fejlődés egy teljesen új, innovatív útját mutatom meg, azokat a gyakorlati tapasztalatokat adom át, amiket a piacon szereztem meg a 13 év alatt topértékesítőként.
Az egyedi cégkultúrára szabott fejlesztési programmal nem csak az új, hanem a régi, rutinos kollégákat is tudom fejleszteni és ezzel objektíven mérhető teljesítmény és életminőség javulást érhetnek el. Otthonosan mozgok az online és offline térben is.

Azt szokták mondani rám: az örök maximalista. Az a küldetésem, hogy mindenkiből kihozzam a maximumot. Minden előadásomon a gyakorlatiasság, a szakmaiság és a kiváló hangulat garantált. Mivel tudom, hogy mit tanítok, ezért a munkámra 100% elégedettségi garanciát vállalok.

Pintér Ferenc

ügyvezető, PROFISO Kft.
Gépészmérnökként és minőségbiztosítási szakmérnökként 2005. évben alapítottam vállalkozásomat azzal a céllal, hogy a KKV szektornak segítsek felkészülni nemzetközi szabvány rendszerek által támasztott követelményeknek. Ez időszak alatt törekedtem arra, hogy az ügyfelek elégedettek legyenek a kialakított rendszerrel. Partnereink igénye folyamatos fejlődésre ösztönöz, melynek kapcsán auditori és okleveles közgazdász képesítést is szereztem. Az elmúlt időszak sikerei visszaigazolták várakozásomat, melynek során 20 szabvány bevezetésében vettem részt.

Társadalmi munkában a Minőségügyi Szakmai Klub elnöki tisztségét és szolgáltatási küldött feladataim látom el a Somogyi Kereskedelmi és Iparkamarában.

Kovács Viktor Zoltán

20 éves banki és 15 éves vezetői múlttal rendelkező pénzügyi szakember és tanácsadó vagyok. Korábbi tapasztalataim során banki vezetőként és döntéshozóként több száz KKV céget segítettem növekedni, pénzügyi helyzetét stabilizálni vagy átstruktúrálni, emellett teljes kis és középvállalati banki stratégia kialakítása és véghezvitele is fűződik a nevemhez. Széleskörű ismeretekkel rendelkezem stratégiaalkotás, üzlet és termékfejlesztés, kockázatkezelés, marketing, értékesítés valamint startup cégek létrehozása terén. Banki pályafutásom után független pénzügyi tanácsadó cégemen keresztül KKV cégek eladását, vásárlását és teljes átvilágításának vezetését végzem, valamint új vállalkozások teljes körű felépítését is irányítom. Kreatív, stratégiai gondolkodású ember, inspiráló és támogató vezető vagyok. Hiszem, hogy egy vállalkozás sikeréhez szükség van a “külső független szemre”, olyan strukturált gondolkodásra, amely segíti a vállalkozás fejlődését, átalakítását és ezáltal sikerét.

Tanácsadóként üzleti tervezésben, stratégia döntések meghozatalában, a KKV cégek külső „átlátásában”, pénzügyi helyzetének felmérésben, eladásra való felkészítésében tudok segítséget nyújtani.

Honlapunk sütiket használ a jobb felhasználói élmény biztosítása érdekében. A böngészés folytatásával hozzájárulsz ezek használatához.

További információ
Elfogadom